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風靡日本的感動會議術提供高效能會議的全套know-how 讓你將每天都會發生的無形成本創造出最大價值 事前做好規畫就能把會開好?議而有決就算開完會了? 一場成功的會議不只是在時間內解決問題、訂出目標, 還要能讓所有與會者得到滿足並且付諸行動。 從開會能力看出個人及團隊的潛能 根據調查主管有一半的時間都在開會,但50%以上的會議是在浪費時間; 管理大師彼得.杜拉克曾指出,有效率的管理者絕對不開無效的會議; Google執行長賴利•佩吉一上任發給全體人員的信,不談策略也不談產品, 而是要求大家要像創業公司一樣高效率的開會; 英特爾注重會議文化,新進人員受訓時,要特別上「效率開會」的課程。 會議是組織展現領導力的縮影,從中可以看出個人的能力及團隊的未來。 事前有規畫、事後有結論,就算開好會了? 許多專家或管理者認為開會沒效率,問題多半出在事前的規畫不足, 只要按照會議高手的開會原則及技巧跑完全程,議而有決就算開完會了。 詳細商品說明 |
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